作為2021中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇唯一受邀的咨詢公司,世界500強(qiáng)企業(yè)埃森哲攜最新發(fā)布的《2021埃森哲中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》研究赴會(huì),并舉辦主題為“加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升全球競爭力”的平行論壇,與中國業(yè)界代表深入探討中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀與未來。
在高端對(duì)話環(huán)節(jié),埃森哲全球管理委員會(huì)成員、大中華區(qū)主席朱虹圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞、特征和規(guī)律等問題,回答了《財(cái)經(jīng)》雜志執(zhí)行主編馬克的提問。朱虹認(rèn)為,中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進(jìn)入了分水嶺。那些投入數(shù)字轉(zhuǎn)型最早、最堅(jiān)定、投資最大的企業(yè)在轉(zhuǎn)型歷程上發(fā)展更快,和其他企業(yè)差距拉大,也開始在更高的價(jià)值維度開展數(shù)字轉(zhuǎn)型。她說:“數(shù)字轉(zhuǎn)型好比是長跑,要靠耐力,只有依托全盤考慮、長期策略和具體戰(zhàn)術(shù)才能最終勝出,堅(jiān)持的是一個(gè)‘長期主義’。”朱虹同時(shí)總結(jié)了非領(lǐng)軍企業(yè)在推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中的三大誤區(qū),包括“應(yīng)用數(shù)字技術(shù),就能立竿見影”“把云作為降本工具,而非數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要底座”,以及“急于求成,偏離重心”。
朱虹指出,數(shù)字轉(zhuǎn)型是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,核心在于業(yè)務(wù)而非工具意義上的數(shù)字化。這樣的變革不會(huì)一蹴而就,也不可盲人摸象,即缺乏對(duì)數(shù)字化戰(zhàn)略的完整思考,導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用中零敲碎打。
與此同時(shí),埃森哲大中華區(qū)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新事業(yè)部總裁賈縉也在平行論壇上分享了《2021中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》的研究洞察。今年的指數(shù)研究發(fā)現(xiàn),轉(zhuǎn)型成效顯著的中國企業(yè)比例持續(xù)上升,由去年的11%躍升至16%。領(lǐng)軍企業(yè)在數(shù)字化能力、經(jīng)營績效等方面,與其他企業(yè)進(jìn)一步拉開了差距。隨著分水嶺的形成,加速推動(dòng)轉(zhuǎn)型取得成效,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為了企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。