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松原市寧江區大洼鎮房身村:黨旗領發展 合作促共贏

  更新時間:2021-12-29 06:50   來源:吉林日報

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房身村黨總支在“我為群眾辦實事”實踐活動中,堅守初心使命,聚焦鄉村振興、農民致富,充分發揮黨組織領辦合作社優勢,為群眾辦實事、解難題、送溫暖,著力促進共同發展、共同富裕。

一、案例背景

為提高土地利用率,促進剩余勞動力就業,增加農民收入,房身村組織創辦了由村黨總支領辦的合作社——德智生態農業專業合作社。合作社注冊資金410.77萬元,總投資1500萬元。全體成員協商討論,制定了合作社章程,成立了理事會、監事會等組織機構,聘請懂經營、會管理人員任財務部經理,聘請懂技術、重實踐的農業專家任技術部經理。合作社由最初入社社員僅29戶、流轉土地面積66公頃,發展到現已有入社成員332戶、流轉土地面積414公頃,占全村土地總數的87.8%,擁有大中小型農機具80臺(套)。

二、主要做法

(一)強黨建、抓創新,助力資源整合。充分發揮黨組織的引領作用,立足自身資源優勢,主動適應糧食市場需求,結合實際創立了“六統一”經營模式,即:統一生產資料供應、統一播種、統一管理、統一收割、統一銷售、統一結算,形成風險共擔、利益共享的股份制合作社產權關系,入社成員年終按土地份額分紅的全程托管經營模式,實現了農業規模化生產。

(二)強合作、重管理,實現增產增收。通過統一經營管理,降低了生產成本,從廠家批量采購化肥,每公頃平均節省資金430元;統一采購種子,每公頃節省成本約250元;集約化深松土地、使用大型免耕播種機集中播種,每公頃可比市場價節省170元;使用大型玉米脫粒收割機,每公頃比市場價低500元,并且免去二次脫粒費用;與中糧公司直接合作,糧食統一銷售價格比農戶個人出售平均每斤多賣4分錢,每公頃可增收1200元。整體算下來,如種植玉米,每公頃土地增收超過2800元。

(三)抓特色、多元化,推動產業融合。積極探索發展特色產業,以耕種玉米、小麥、大豆為主的同時,大力發展庭院經濟、棚膜經濟、養殖業和農產品加工。發展棚菜經濟,建立1個國家級蔬菜標準園——匯豐蔬菜園區。目前已建立200棟日光大棚和17棟溫室大棚,種植柿子、茄子、黃瓜、甜瓜、葡萄等10余個果蔬品種,積極開拓黑龍江、山東等地市場,產品實現遠銷外地,經濟效益可觀。發展庭院經濟,整合剩余土地資源,利用家家戶戶大小不等的庭院,對種植品種進行了統一規劃,種植柿子、有機小米、辣椒等綠色食品,不斷擴大庭院經濟的發展規模。發展農產品加工,投資200萬元建立手工水餃廠,生產水餃的原材料全部來自于合作社,確保原材料的同時全部手工制作,讓消費者真正吃到無任何添加劑的原始水餃,并且吸納本村剩余勞動力,解決了本村20多人的就業問題。為提高市場競爭力,水餃廠已與松原市俊中餃子合作,進一步形成原材料生產、加工、銷售于一體的產業鏈。

三、取得成效

一是合作促進增收,先富帶動后富。合作社經營模式使在本村大棚或養豬場務工的人員平均增收1.5萬元,進城務工的農民年收入可達5萬元左右。吸納6戶建檔立卡貧困戶入社,為其墊付農業生產成本,并免費提供飼料。二是技術推動效益,促進良性循環。合作社全機械化生產,10多人就可以經營400多公頃土地,解放的勞動力在本村的養豬場、大棚、餃子廠打工或外出務工,積累創業資本后帶技術回鄉創業,帶動了農產品加工、運輸、餐飲、娛樂等產業發展,促進了農村產業與新型城鎮化的有機結合,推進了農村一二三產業的融合發展。三是改善合作模式,促進人地和諧。房身村改變了以往一家一戶分散耕種、分散飼養模式,不再出現秋天滿街柴草和糞便的現象,在全村實現了秸稈覆蓋保護性耕作,現在的房身村已經成為省級美麗鄉村,基本實現生態宜居。


編輯:馬萍
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