東豐縣有效延伸黨群服務觸角，構建“一二三四五”體系，建設36個網格黨群服務站，切實建強網格陣地，做活網格治理。
一是堅持“一個中心引領”，夯實站點建設組織保障。該縣堅持因地制宜、共建共享、節約高效原則，最大凸顯“小辦公、大服務”。縣財政每年列支80萬元，用于服務站高效運行。101家駐區單位以0.5萬元為基數，將黨建經費用于服務站建設，提升網格服務質量。
二是做實“兩個主題板塊”，搭建黨群關系橋梁紐帶。服務站盡顯“黨”“群”兩大板塊，創新黨建聯盟、差異化治理、紅心物業服務、書記一號工程、老書記工作室等10類設計主題，形成“10+X”多元化特色主題，滿足不同群體、不同形式、不同需求，打造具有東豐特色的基層治理體系。
三是打造“三大服務平臺”，精準高效延伸便民觸角。打造黨建活動平臺，建設共享家園6個，為網格內各級黨組織開展活動提供陣地；打造服務群眾平臺，為居民提供社區公共事務代辦、咨詢、預約等延伸服務，設置“便民服務共享柜”和“愛心驛站”75個，拓展為民服務內涵；打造協商議事平臺，將社區議事、樓棟長協商和老書記工作室等協商議事活動前移至服務站，打通便民服務“最后一米”。
四是統一“四項運行標準”，筑牢為民服務堅強堡壘。統一選址，依托居民點、商業帶或物業公司、駐區單位、活動廣場等現有場所，提供差異化服務；統一配置，配備“五長”公示欄、網格手冊、辦事流程等便民設施，實現“一室多用”，打造折疊空間；統一管理，制定職責分工、管理規則和應用制度，實現規范化運作；統一服務，實行上下班錯時服務，網格員、樓棟長輪流值班，實現服務零距離、全天候。
五是建立“五支服務隊伍”，匯聚網格治理強大合力。建立駐點輔助團隊，街道干部直接掛點到網格，指導、參與網格工作；建立議事協商團隊，將“兩代表一委員”、居民代表、業委會和物業等力量納入網格，完善議事協商整體功能；建立便民服務團隊，以網格員為核心，統籌樓棟長、單元長等9750余人開展網格服務；建立志愿服務團隊，開展文明引導、環境保護和扶弱濟困等志愿服務活動102次；建立群防群治巡邏隊，開展治安巡查、市容巡查和應急處置等工作，共建平安幸福網格。