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聚焦組織工作主責主業(yè) 加快推動國企高質(zhì)量發(fā)展——訪梅河新區(qū)黨工委委員、組織部部長,梅河口市委常委、組織部部長鄭巖

  更新時間:2024-07-01 09:04   來源:吉林日報—大吉網(wǎng)

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“省委組織部部署實施全省組織工作提質(zhì)增效促國企振興專項行動,聚焦組織工作主責主業(yè),創(chuàng)新舉措制定出臺專項行動方案及配套文件,在全省上下迅速掀起國有企業(yè)改革高潮,有力激活高質(zhì)量發(fā)展‘一池春水’,是組織路線服務政治路線的生動實踐,為梅河國企振興發(fā)展提供了有力遵循和行動指導。”近日,梅河新區(qū)黨工委委員、組織部部長,梅河口市委常委、組織部部長鄭巖在接受記者采訪時說道。

“梅河新區(qū)黨工委、梅河口市委高度重視,專題研究、專班推進,以‘變’為主抓手,錨定‘三提高、兩規(guī)范、一突破’工作目標,迅速制定貫徹落實總體方案,推動各項任務落地見效。”鄭巖介紹,通過一系列有力舉措,梅河口市國企在解決歷史遺留問題、實施市場化運營機制、推進重組整合等方面不斷取得新突破、新成效,一批重要的制度創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新成果正在形成,改革試點成效逐步顯現(xiàn),改革紅利加快釋放,改革脈絡愈加清晰。

——以布局之變推動國有資本布局優(yōu)化與結構調(diào)整。堅持問題導向,緊抓當前國有企業(yè)改革戰(zhàn)略機遇期,以提高國有企業(yè)核心競爭力和核心功能為重點,打破層級、行業(yè)和部門界限,通過重組整合一批、改組新設一批、清理退出一批,一企一策優(yōu)化全市國有資本布局,一方面圍繞大農(nóng)業(yè)、大文旅、大城建、大園區(qū)運營、大平臺公司和資產(chǎn)管理等領域謀劃打造六大集團企業(yè)板塊;一方面極限壓減企業(yè)管理層級、減少法人戶數(shù)、精簡財務賬戶,系統(tǒng)清理無業(yè)務、無貢獻、無法實現(xiàn)功能的企業(yè)。

——以治理之變持續(xù)用力抓好“人才”引育留用。堅持黨建引領,從隊伍建設抓起,選優(yōu)“一把手”,配強班子成員,著力打造一支適應建設需求、符合高質(zhì)量發(fā)展的干部隊伍。著重抓好三類隊伍建設,選優(yōu)配強領導班子,以“四不”方式選“四有”人才,把有能耐能把企業(yè)搞好的“能人”用起來。將政治過硬、敢抓敢管、敢闖敢試、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、富有創(chuàng)新精神、破解復雜問題能力強的干部選配到國有企業(yè)班子中來。目前,采取黨政機關選派和社會化選聘的方式配備了國有企業(yè)班子成員。“五湖四海”招引人才,聚焦重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)的人才需求,靈活設置特聘崗位,采取企業(yè)與高校深度合作的方式,選派企業(yè)優(yōu)秀員工到對口高校進行集中學習培訓,從源頭上抓好培養(yǎng),破解國有企業(yè)緊缺人才常規(guī)招聘難、招聘到位留用難的實際問題。選派20名企業(yè)優(yōu)秀員工到武漢中德啤酒學院進行集中培訓,通過域外專業(yè)化培訓,進一步拓寬產(chǎn)學研領域,培養(yǎng)企業(yè)實用人才。干部隊伍全面鍛造,實施國有企業(yè)年輕干部培養(yǎng)選育計劃,儲備、選育一批熟悉國有企業(yè)經(jīng)營管理、市場經(jīng)營意識較強的高素質(zhì)優(yōu)秀年輕干部,目前已儲備27名優(yōu)秀企業(yè)干部并進一步跟蹤培養(yǎng)。同時,實施國有企業(yè)干部素質(zhì)提升計劃,根據(jù)國有企業(yè)功能定位和干部培養(yǎng)需求,每年分領域分專題常態(tài)化開展履職能力培訓班。

——以活力之變不斷完善市場化經(jīng)營機制。堅持系統(tǒng)思維,從制度建設發(fā)力,完善經(jīng)營管理機制,建強監(jiān)督管理體系。以“兩個一以貫之”,推進黨的全面領導與國有企業(yè)治理體系融合,聚焦管用,分步實施,完善治理效能提升和風險防控機制,研究制定國有企業(yè)規(guī)范管理指導意見;強化重大風險防控,加強國有企業(yè)內(nèi)控體系建設;加強資產(chǎn)負債分類管控,建立健全多層次債務風險監(jiān)測預警機制;完善國有企業(yè)分類考核體系,推行國有企業(yè)升降級機制;力爭全面實施市場化用工招聘制度,加強人才隊伍建設,逐步探索試行職業(yè)經(jīng)理人制度,健全完善國有企業(yè)管理人員競聘上崗、末等調(diào)整或不勝任退出機制,實行崗位優(yōu)勝劣汰。

“一分部署,九分落實。今年是省委確定的‘狠抓落實年’,我們將科學合理調(diào)配組織資源,把組織工作融入國有企業(yè)改革發(fā)展全過程各環(huán)節(jié),以實干擔當全面落實好專項行動各項工作,力爭通過3年‘瘦身健體’,實現(xiàn)脫胎換骨的變化,推動全市國有企業(yè)實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升,為吉林全面振興率先實現(xiàn)新突破貢獻梅河力量。”鄭巖信心滿滿地說。


編輯:馬萍
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